Skip to content
PL
Apply
Go to fields of study Go to menu Go to login
PL
MS Teams
All specializations
array(1) { [0]=> string(6) "polish" }
Home | Offer | Executive Master of Business Administration (EMBA) Zarządzanie projektami informatycznymi

Executive Master of Business Administration (EMBA) Zarządzanie projektami informatycznymi

EMBA
Field of study:
Management

Duration of study:
1 year (2 semesters)

Language:
polish

Main objectives
of the program

PRME
  • poznanie ogólnoświatowych podejść do zarządzania projektami (AgilePM, SAFe),
  • poznanie zasad pracy zespołów deweloperskich realizujących projekty (SCRUM),
  • zapoznanie się z zakresem zadań, obowiązków i kompetencji, jakie musi posiadać właściciel biznesowy (Product Owner),
  • możliwość zdobycia dyplomu studiów renomowanej uczelni,
  • możliwość zdobycia dodatkowych międzynarodowych certyfikatów (AgilePM, SAFe, Product Owner),
  • poznanie praktycznych narzędzi wspierających organizację i zarządzanie projektami,
  • doskonalenie kompetencji zarzadzania zespołem,
  • doskonalenie kompetencji organizacji pracy projektowej.

Career prospects

Program przygotowany jest z myślą o osobach, które zajmują, bądź będą zajmować kierow­nicze stanowiska w przedsiębiorstwach

Zajęcia prowadzone są przez praktyków, którzy dzielą się swoim bogatym doświadczeniem zarówno w obszarach compliance, zarządzania, ekonomii, marketingu, public relations, zarządzania ryzykiem, współpracą z instytucjami publicznymi. Nasi Wykładowcy posiadają bardzo szerokie doświadczenie na poziomie eksperckim.

Uczestnicy studiów zdobywają wiedzę ekspercką i utrwalą umiejętności przydatne w pracy zawodowej dla kadry kierowniczej wyższego szczebla. Zapoznają się również z wieloma przykładami działań zachodzących w projektach informatycznych.

Absolwenci studiów podyplomowych Executive Master of Business Administration (EMBA) nabywają uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem skarbu państwa (Podstawa prawna: art. 19 ust. 1 pkt 1 lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. – o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz.U. z 2020, poz. 735).

Współorganizator
Altkom Akademia

This program
is for you if:

  • Masz doświadczenie na stanowisku kierowniczym min. 4 lata
  • Posiadasz wykształcenie wyższe
  • Złożysz CV i wypełnisz formularz zgłoszeniowy on-line

What will you
gain?

Kończąc nasze studia uzyskasz następujące dyplomy i upoważnienia

Świadectwo
ukończenia studiów podyplomowych

Zaświadczenie
do zasiadania w radach spółkach nadzorczych Skarbu Państwa

Dyplom
ukończenia studiów podyplomowych w języku angielskim

Zapisz się

Curriculum and structure

Celem studiów jest holistyczne poszerzenie kompetencji z zakresu zarządzania projektami, w kontekście projektów IT. Program studiów został ułożony w taki sposób, aby uczestnicy mieli szansę poznać najczęściej wykorzystywane podejścia i metody pracy (m.in. AgilePM, Scrum, SAFe) oraz podeprzeć zdobytą wiedzę, rozpoznawalnym międzynarodowym certyfikatem. W programie studiów został uwzględniony również aspekt narzędzi wspierających analizę biznesową. Dzięki temu po zakończeniu studiów ich uczestnikom będzie zdecydowanie prościej ustalać cele projektu na podstawie rzeczywistych potrzeb, możliwości wynikających z otoczenia oraz możliwość organizacyjnych. Kompetencje menadżera to również miękki aspekt zarządzania, co również znalazło swoje odzwierciedlenie w programie studiów.

  1. Wprowadzenie:
    1. Czym jest, a czym nie jest projekt i zarządzanie projektami?
    2. Jaka jest różnica pomiędzy produktem, projektem, programem i portfelem?
    3. Co wyróżnia projekt od innych sposobów zarządzania?
    4. Czy trójkąt projektu wyczerpuje wszystkie aspekty zarządzania projektem?
    5. Najlepsze praktyki zarządzania projektami: czynniki powodzenia i porażek w projektach
    6. Czym różni się projekt zwinny (agile) od przewidywalnego?
  3. Cykl życia projektu:
    1. Płaszczyzny, procesy, techniki i narzędzia zarządzania projektami
    2. Przygotowanie, rozpoczynanie, realizowanie, monitorowanie i kontrola oraz zamykanie projektu
    3. Jak mieć większą kontrolę nad projektem? Etapy projektu, tolerancje, raporty, zapisy
    4. Odniesienie do specyfiki projektów realizowanych przez uczestników
  4. Przygotowywanie projektu:
    1. Cel, rezultat, korzyści. Jak poprawne zdefiniować cele projektu
      1. Ćwiczenie: definiowanie celów projektu
    2. Jak zapewnić, aby klient dostał to czego chce? Zapewnianie jakości
      1. Ćwiczenie: definiowanie produktu projektu
    3. Jakość w projekcie. Jak i po co ją mierzyć?
    4. Jak ocenić, czy projekt jest korzystny, potrzebny i wykonalny? Definiowanie uzasadnienia projektu
      1. Ćwiczenie: definiowanie uzasadnienia projektu
    5. Kto powinien wziąć udział w projekcie i w jakiej roli? Definiowanie struktury organizacyjnej projektu
    6. Jaka struktura jest najlepsza dla różnych projektów?
    7. Elementy zarządzania zespołem projektowym
    8. Kto jest za, a kto przeciw, kto zyska a kto straci w związku z projektem? Definiowanie interesariuszy projektu
      1. Ćwiczenie: definiowanie struktury projektu
  5. Od produktu do zadania, planowanie projektu:
    1. Od czego zacząć? Planowanie zasad zarządzania projektem w obszarach: jakości, zmiany, ryzyka, komunikacji, zaopatrzenia
    2. Planowanie w oparciu o produkty oraz strukturę podziału pracy
    3. Jak sprawdzić czy o czymś nie zapomnieliśmy?
    4. Produkty, zadania i co dalej? Harmonogramowanie i szacowanie
    5. Cóż począć z nadmierną alokacją? Bilansowanie
    6. Czy nie zapomnieliśmy o ryzyku?
    7. Jakich narzędzi użyć do planowania?
    8. Planowanie produktów i działań
  6. Plan, harmonogram, budżet – efekt dobrego planowania
  7. Zestawienie planu projektu oraz pozostałych niezbędnych do realizacji projektu informacji
  8. Zarządzanie ryzykiem:
    1. Czym jest ryzyko?
    2. Jaki poziom ryzyka jest tolerowany w projekcie?
    3. Kreatywne metody identyfikacji ryzyk – burza mózgów, diagramy przyczynowo skutkowe
    4. Ocenianie ryzyka i planowanie reakcji na ryzyko
    5. Reagowanie na ryzyko – odejmowanie racjonalnych decyzji w stanie niepewności – praktyczne metody,
    6. Planowanie ryzyka
  9. Komunikacja i jakość:
    1. Jak zarządzać informacją?
    2. Kto co i kiedy?
    3. Jakość – opracowanie i zatwierdzenie
    4. Kto się ma tym wszystkim zająć?
  10. Zarządzanie zmianami:
    1. Zagrożenie chaosem w wymaganiach
    2. Czy zmiana musi być problemem?
    3. Jak zorganizować dobry proces kontroli zmian
      1. Ćwiczenie: zarządzanie zagadnieniami projektowymi
  11. Realizacja planów, postępy, sterowanie
    1. Skąd wiem, gdzie w projekcie się znajduje?
    2. Jaki system raportowania wprowadzić
    3. Jakie działania należy przedsięwziąć w przypadku zagrożenia przekroczenia tolerancji
  12. Kiedy i jak zamknąć projekt?
  13. Doświadczenie z realizacji projektu. Jak je zbierać i rozpowszechniać?

Warunkiem ukończenia jest: 80% obecności na zajęciach, aktywne uczestniczenie w zorganizowanych zajęciach oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu końcowego.


Regulamin studiów (plik PDF, 493 KB)

Lecturers

Trener oraz Business Partner w zakresie konstruowania i wdrażania zasad zarządzania projektami, analizy biznesowej, optymalizacji procesów. Posiada ponad 15 lat doświadczenia jako kierownik projektu. Konsultant na szczeblu państwowym – polskim i europejskim.

Obecny menadżer IT, powinien znać metody prowadzenia projektów. Na rynku króluje podejście zwinne i podejścia metodyczne takie jak: Scrum oraz AgilePM. Z uwagi na to, że bardzo często menadżerowie stawiani są w roli właściciela biznesowego, dlatego cenną kompetencją jest rozumienie realizacji projektu, właśnie z tego punktu widzenia. Podejście SAFe (czyli traktujące o skalowaniu metodyki agile), jest stosowane przez coraz większą liczbę organizacji do coraz szerszego zakresu zdań.

Aby program studiów pozostał kompleksowy, proponujemy dodatkowe modułu, związane z narzędziami oraz wzmacniające kompetencje ich stosowania.

Umieszczenie w programie studiów Analizy Biznesowej spowoduje, że uczestnicy uzyskają lepszą perspektywę zarządzania strategicznego podczas realizacji projektów.

Całość programu, uzupełniona została o zagadnienia związane z kompetencji miękkimi z zakresu zarządzania i prowadzenia projektów.

Considering individual approaches to the needs of the Students, the University reserves the right to make changes to the program in accordance with their professional background, preparation, and interests. These changes can affect up to 25% of the curriculum.

We are open to suggestions regarding the implementation of the program. Together, we create our future.

The presented offer is for information purposes only and does not constitute a commercial offer within the meaning of art. 66 §1 of the Civil Code.

Fees

Registration Annual
(1 installment)		 Per semester
(2 installments) 		Monthly
(10 installments)
250 PLN 20500 zł 10 750 zł 2250 zł

Bank account number: 10 1130 1017 0020 1508 9720 0001

Transfer description: first name, last name, field of study

Discounts

Promocje

  • -20% FOR GRADUATES

    who graduated from UEHS within the last year.

  • -10% DISCOUNT FOR GRADUATES

    who graduated from UEHS more than a year ago.

  • EDUCATION VOUCHER

    Familiarize yourself with the terms of receiving vouchers (PDF, 200 KB).

Discounts cannot be combined

External funding

Dofinansowania

Starting a postgraduate program does not have to be a financial burden. Getting funding for postgraduate studies is easier than you might think. Here are some of the available programs that you can take advantage of and complete your postgraduate studies at very attractive financial terms, with up to 100% funding. All you have to do is choose the best program for you, apply and start your postgraduate studies at the University of Economics and Human Sciences in Warsaw.

Please note that each participant individually contacts the project operator of a particular project to familiarize themselves with its terms and conditions. The project operators have their own regulations and accounting systems. After signing an agreement with an operator for a given service, contact the UEHS Postgraduate Education Center to provide the necessary documents and information.

The “OPEN” project

The initiative is co-financed by the European Social Fund and implemented by the Enterprise Development Foundation. The “Open” project is an offer of an interest-free loan for individuals who wish to expand their horizons. The loan can be used to complete courses, postgraduate studies, internships, and placements. Moreover – obtaining a postgraduate certificate gives you a chance to redeem part of the amount!