Executive Master of Business Administration (EMBA) Zarządzanie projektami informatycznymi

Home | Offer | Executive Master of Business Administration (EMBA) Zarządzanie projektami informatycznymi

Executive Master of Business Administration (EMBA) Zarządzanie projektami informatycznymi

Field of study:
Management

Duration of study:
1 year (2 semesters)

Language:
polish

Main objectives
of the program

poznanie ogólnoświatowych podejść do zarządzania projektami (AgilePM, SAFe),
poznanie zasad pracy zespołów deweloperskich realizujących projekty (SCRUM),
zapoznanie się z zakresem zadań, obowiązków i kompetencji, jakie musi posiadać właściciel biznesowy (Product Owner),
możliwość zdobycia dyplomu studiów renomowanej uczelni,

możliwość zdobycia dodatkowych międzynarodowych certyfikatów (AgilePM, SAFe, Product Owner),
poznanie praktycznych narzędzi wspierających organizację i zarządzanie projektami,
doskonalenie kompetencji zarzadzania zespołem,
doskonalenie kompetencji organizacji pracy projektowej.

Career prospects

Program przygotowany jest z myślą o osobach, które zajmują, bądź będą zajmować kierownicze stanowiska w przedsiębiorstwach

Zajęcia prowadzone są przez praktyków, którzy dzielą się swoim bogatym doświadczeniem zarówno w obszarach compliance, zarządzania, ekonomii, marketingu, public relations, zarządzania ryzykiem, współpracą z instytucjami publicznymi. Nasi Wykładowcy posiadają bardzo szerokie doświadczenie na poziomie eksperckim.

Uczestnicy studiów zdobywają wiedzę ekspercką i utrwalą umiejętności przydatne w pracy zawodowej dla kadry kierowniczej wyższego szczebla. Zapoznają się również z wieloma przykładami działań zachodzących w projektach informatycznych.

Absolwenci studiów podyplomowych Executive Master of Business Administration (EMBA) nabywają uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem skarbu państwa (Podstawa prawna: art. 19 ust. 1 pkt 1 lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. – o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz.U. z 2020, poz. 735).

Współorganizator

This program
is for you if:

Masz doświadczenie na stanowisku kierowniczym min. 4 lata
Posiadasz wykształcenie wyższe
Złożysz CV i wypełnisz formularz zgłoszeniowy on-line

What will you
gain?

Kończąc nasze studia uzyskasz następujące dyplomy i upoważnienia

Świadectwo
ukończenia studiów podyplomowych

Zaświadczenie
do zasiadania w radach spółkach nadzorczych Skarbu Państwa

Dyplom
ukończenia studiów podyplomowych w języku angielskim

Curriculum and structure

Celem studiów jest holistyczne poszerzenie kompetencji z zakresu zarządzania projektami, w kontekście projektów IT. Program studiów został ułożony w taki sposób, aby uczestnicy mieli szansę poznać najczęściej wykorzystywane podejścia i metody pracy (m.in. AgilePM, Scrum, SAFe) oraz podeprzeć zdobytą wiedzę, rozpoznawalnym międzynarodowym certyfikatem. W programie studiów został uwzględniony również aspekt narzędzi wspierających analizę biznesową. Dzięki temu po zakończeniu studiów ich uczestnikom będzie zdecydowanie prościej ustalać cele projektu na podstawie rzeczywistych potrzeb, możliwości wynikających z otoczenia oraz możliwość organizacyjnych. Kompetencje menadżera to również miękki aspekt zarządzania, co również znalazło swoje odzwierciedlenie w programie studiów.

Wprowadzenie:
1. Czym jest, a czym nie jest projekt i zarządzanie projektami?
2. Jaka jest różnica pomiędzy produktem, projektem, programem i portfelem?
3. Co wyróżnia projekt od innych sposobów zarządzania?
4. Czy trójkąt projektu wyczerpuje wszystkie aspekty zarządzania projektem?
5. Najlepsze praktyki zarządzania projektami: czynniki powodzenia i porażek w projektach
6. Czym różni się projekt zwinny (agile) od przewidywalnego?
Cykl życia projektu:
1. Płaszczyzny, procesy, techniki i narzędzia zarządzania projektami
2. Przygotowanie, rozpoczynanie, realizowanie, monitorowanie i kontrola oraz zamykanie projektu
3. Jak mieć większą kontrolę nad projektem? Etapy projektu, tolerancje, raporty, zapisy
4. Odniesienie do specyfiki projektów realizowanych przez uczestników
Przygotowywanie projektu:
1. Cel, rezultat, korzyści. Jak poprawne zdefiniować cele projektu
  1. Ćwiczenie: definiowanie celów projektu
2. Jak zapewnić, aby klient dostał to czego chce? Zapewnianie jakości
  1. Ćwiczenie: definiowanie produktu projektu
3. Jakość w projekcie. Jak i po co ją mierzyć?
4. Jak ocenić, czy projekt jest korzystny, potrzebny i wykonalny? Definiowanie uzasadnienia projektu
  1. Ćwiczenie: definiowanie uzasadnienia projektu
5. Kto powinien wziąć udział w projekcie i w jakiej roli? Definiowanie struktury organizacyjnej projektu
6. Jaka struktura jest najlepsza dla różnych projektów?
7. Elementy zarządzania zespołem projektowym
8. Kto jest za, a kto przeciw, kto zyska a kto straci w związku z projektem? Definiowanie interesariuszy projektu
  1. Ćwiczenie: definiowanie struktury projektu
Od produktu do zadania, planowanie projektu:
1. Od czego zacząć? Planowanie zasad zarządzania projektem w obszarach: jakości, zmiany, ryzyka, komunikacji, zaopatrzenia
2. Planowanie w oparciu o produkty oraz strukturę podziału pracy
3. Jak sprawdzić czy o czymś nie zapomnieliśmy?
4. Produkty, zadania i co dalej? Harmonogramowanie i szacowanie
5. Cóż począć z nadmierną alokacją? Bilansowanie
6. Czy nie zapomnieliśmy o ryzyku?
7. Jakich narzędzi użyć do planowania?
8. Planowanie produktów i działań
Plan, harmonogram, budżet – efekt dobrego planowania
Zestawienie planu projektu oraz pozostałych niezbędnych do realizacji projektu informacji
Zarządzanie ryzykiem:
1. Czym jest ryzyko?
2. Jaki poziom ryzyka jest tolerowany w projekcie?
3. Kreatywne metody identyfikacji ryzyk – burza mózgów, diagramy przyczynowo skutkowe
4. Ocenianie ryzyka i planowanie reakcji na ryzyko
5. Reagowanie na ryzyko – odejmowanie racjonalnych decyzji w stanie niepewności – praktyczne metody,
6. Planowanie ryzyka
Komunikacja i jakość:
1. Jak zarządzać informacją?
2. Kto co i kiedy?
3. Jakość – opracowanie i zatwierdzenie
4. Kto się ma tym wszystkim zająć?
Zarządzanie zmianami:
1. Zagrożenie chaosem w wymaganiach
2. Czy zmiana musi być problemem?
3. Jak zorganizować dobry proces kontroli zmian
  1. Ćwiczenie: zarządzanie zagadnieniami projektowymi
Realizacja planów, postępy, sterowanie
1. Skąd wiem, gdzie w projekcie się znajduje?
2. Jaki system raportowania wprowadzić
3. Jakie działania należy przedsięwziąć w przypadku zagrożenia przekroczenia tolerancji
Kiedy i jak zamknąć projekt?
Doświadczenie z realizacji projektu. Jak je zbierać i rozpowszechniać?

Warunkiem ukończenia jest: 80% obecności na zajęciach, aktywne uczestniczenie w zorganizowanych zajęciach oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu końcowego.

Regulamin studiów

Lecturers

Trener oraz Business Partner w zakresie konstruowania i wdrażania zasad zarządzania projektami, analizy biznesowej, optymalizacji procesów. Posiada ponad 15 lat doświadczenia jako kierownik projektu. Konsultant na szczeblu państwowym – polskim i europejskim.

Obecny menadżer IT, powinien znać metody prowadzenia projektów. Na rynku króluje podejście zwinne i podejścia metodyczne takie jak: Scrum oraz AgilePM. Z uwagi na to, że bardzo często menadżerowie stawiani są w roli właściciela biznesowego, dlatego cenną kompetencją jest rozumienie realizacji projektu, właśnie z tego punktu widzenia. Podejście SAFe (czyli traktujące o skalowaniu metodyki agile), jest stosowane przez coraz większą liczbę organizacji do coraz szerszego zakresu zdań.

Aby program studiów pozostał kompleksowy, proponujemy dodatkowe modułu, związane z narzędziami oraz wzmacniające kompetencje ich stosowania.

Umieszczenie w programie studiów Analizy Biznesowej spowoduje, że uczestnicy uzyskają lepszą perspektywę zarządzania strategicznego podczas realizacji projektów.

Całość programu, uzupełniona została o zagadnienia związane z kompetencji miękkimi z zakresu zarządzania i prowadzenia projektów.

Considering individual approaches to the needs of the Students, the University reserves the right to make changes to the program in accordance with their professional background, preparation, and interests. These changes can affect up to 25% of the curriculum.

We are open to suggestions regarding the implementation of the program. Together, we create our future.

The presented offer is for information purposes only and does not constitute a commercial offer within the meaning of art. 66 §1 of the Civil Code.

Fees

Registration	Annual (1 installment)	Per semester (2 installments)	Monthly (10 installments)
250 PLN	20500 zł	10 750 zł	2250 zł

Bank account number: 10 1130 1017 0020 1508 9720 0001

Transfer description: first name, last name, field of study

Discounts

-20% FOR GRADUATES

who graduated from UEHS within the last year.
-10% DISCOUNT FOR GRADUATES

who graduated from UEHS more than a year ago.
EDUCATION VOUCHER

familiarize yourself with the terms of receiving vouchers.

Discounts cannot be combined

External funding

Starting a postgraduate program does not have to be a financial burden. Getting funding for postgraduate studies is easier than you might think. Here are some of the available programs that you can take advantage of and complete your postgraduate studies at very attractive financial terms, with up to 100% funding. All you have to do is choose the best program for you, apply and start your postgraduate studies at the University of Economics and Human Sciences in Warsaw.

Please note that each participant individually contacts the project operator of a particular project to familiarize themselves with its terms and conditions. The project operators have their own regulations and accounting systems. After signing an agreement with an operator for a given service, contact the UEHS Postgraduate Education Center to provide the necessary documents and information.

The “OPEN” project

The initiative is co-financed by the European Social Fund and implemented by the Enterprise Development Foundation. The “Open” project is an offer of an interest-free loan for individuals who wish to expand their horizons. The loan can be used to complete courses, postgraduate studies, internships, and placements. Moreover – obtaining a postgraduate certificate gives you a chance to redeem part of the amount!

Scholarship of the Labor Office of the Capital City of Warsaw to fund postgraduate studies

The project is aimed at the unemployed and individuals over 45 years of age. The City Council can finance the cost of postgraduate studies, up to PLN 4000. Similar programs are available at Labor Offices across the country – we encourage you to search for information on what your hometown has to offer.

National Educational Fund

The fund provides up to 100% funding for postgraduate studies. Any employer can apply for funds to provide education for their employees. The subsidy can be provided for postgraduate or MBA studies – all that is required is that the employer takes the initiative or gives permission for the employee to start postgraduate studies. If you seek growth – get your manager interested in the opportunity to gain new qualifications for free!

State Fund for Rehabilitation of Disabled People

The program is implemented with funds from the State Fund for Rehabilitation of Disabled People. The main objective of the project is to help people with disabilities obtain higher education by subsidizing the cost of education – funds can be obtained for, among other things, undergraduate, graduate, long-cycle graduate studies, and postgraduate studies.

Polish Agency for Enterprise Development (PARP)

The Development Services Base makes it possible to freely choose the entity with which entrepreneurs and their employees will improve their competencies. The database allows you to easily and quickly find development services that meet your needs. Using the Database, you can improve your competencies, change the direction of your career, and make passion the source of your income.