Przejdź do treści

Executive Master of Business Administration EMBA dla branży DIY

emba
Kierunek:
Zarządzanie

Czas trwania:
1 rok (2 semestry)

Język studiów:
polski

Główne
założenia programu

Logo CEEMAN

Kluczowym celem Programu składającego się z dziesięciu 2-dniowych zjazdów warsztatowych jest dostarczenie i pogłębienie specjalistycznej i rynkowej wiedzy z branży DIY oraz poznania najnowszych trendów i technologii w branży mającej wpływ na zwiększanie rentowności oraz osiągania coraz lepszych efektów biznesowych. A to wszystko dzięki możliwości skorzystania z doświadczeń autorytetów, trenerów-praktyków branży DIY uwzględniających perspektywę sieci handlowych i producentów, w tym stronę badawczą i analityczną.

Perspektywy zawodowe

Studia podyplomowe EMBA DIY są skierowane do Osób zajmujących już stanowiska menedżerskie oraz Osób, takie stanowiska mogą objąć w szeroko pojętej branży DIY, a w szczególności  zarządzających marketami i sieciami sklepów, właścicieli i managerów producentów branży DIY oraz innych osób chcących zajmować wyższe stanowiska w branży.

Ten program
jest dla Ciebie, jeśli:

  • Pracujesz w branży DIY
  • Posiadasz wykształcenie wyższe
  • Wypełnisz formularz zgłoszeniowy on-line

Co
zyskasz?

Kończąc nasze studia uzyskasz następujące dyplomy i upoważnienia

Świadectwo
ukończenia studiów podyplomowych

Zaświadczenie
do zasiadania w radach spółek nadzorczych Skarbu Państwa

Dyplom
ukończenia studiów podyplomowych w języku angielskim

Program i struktura studiów

Główne merytoryczne założenia programu Executive Master of Business dla branży DIY:

  • Zdobycie specjalistycznej wiedzy rynkowej z branży DIY.
  • Zwiększenie umiejętności budowania strategicznej wizji i kierunków rozwoju sieci handlowych, punktów sprzedaży oraz firm producenckich.
  • Poznanie i zrozumienie kluczowych aspektów funkcjonowania i zmian zachodzących na rynku DIY.
  • Pobudzenie do nieszablonowego myślenia oraz poznania najnowszych trendów i technologii w branży DIY.
  • Dostarczenie unikalnych informacji oraz wielu inspiracji, ciekawych pomysłów, rozwiązań i technik, które ułatwiają rozwijanie firm i zwiększanie wyników sprzedaży w branży DIY.
  • Wymiana doświadczeń zawodowych pokazujących perspektywę sieci handlowych, producenta, badawczą i analityczną.
  • Zrozumienie wpływu sprzedaży tradycyjnej oraz e-commerce na rentowność rynku DIY.
  • Poznanie kluczowych  terminów i zagadnień dotyczących finansów oraz wskaźników efektywności niezbędnych do analizy sytuacji finansowej sieci handlowych i firm producenckich.
  • Poznanie nowych umiejętności i technik, które pomogą maksymalizować marżę.
  • Zapoznanie się z metodami rekrutacji oraz skutecznymi technikami wdrożenia pracowników w organizacji.
  • Rozwinięcie umiejętności przywódczego zarządzania zmianą w trudnych i niestabilnych czasach poprzez nabycie w relatywnie krótkim czasie, niezbędnego pakietu umiejętności i zachowań, które w dłuższej perspektywie pozwolą uzyskać strategiczną przewagę konkurencyjną na rynku DIY.
  • Zdobycie umiejętności radzenia sobie z wypaleniem zawodowym.
  • Trening umiejętności menedżerskich i pracy z różnymi pokoleniami w oparciu o najlepsze praktyki zarządzania zespołami.
  • Zdobycie praktycznych kompetencji prowadzenia inspirujących wystąpień publicznych
    i autoprezentacji.
  • Poznanie narzędzi marketingu detalicznego będących wsparciem sprzedaży i utrzymaniem pozycji WIN-WIN w partnerskiej współpracy oraz wzajemnym, wspólnym rozwoju producenta i sieci handlowych/punktów sprzedaży.
  • Poznanie najlepszych praktyk rynkowych w zakresie współpracy z rynkiem e-commerce z perspektywy producenta.
  • Poznanie skutecznych technik negocjacyjnych i zbudowanie skrzynki najlepszych praktyk narzędziowych dla rynku DIY.

Cele i korzyści:

  • Poznanie przez uczestników mocnych i słabych stron w dziedzinie komunikacji przywódczej.
  • Poznanie narzędzi pozwalających na zbudowanie skutecznego i efektywnego autorytetu lidera.
  • Zapoznanie uczestników z różnymi modelami oraz paradygmatami przywództwa w biznesie.
  • Dostarczenie uczestnikom narzędzi pozwalających na praktyczne zarządzanie zmianą w biznesie.

Zakres merytoryczny:

Dzień I:

Efektywna i perswazyjna komunikacja przywódcza (Temperament i osobowość w procesie skutecznej komunikacji. Model komunikacji w praktyce (w oparciu o Insights Discovery oraz Facet5). Psychologiczne bariery w procesie efektywnej komunikacji interpersonalnej. W jaki sposób wykorzystać najnowsze zdobycze psychologii biznesu, żeby budować bardziej trwałe relacje z innymi ludźmi? „Perswazja i manipulacja – różne narzędzia wywierania wpływu w procesie komunikacji interpersonalnej”). Pojęcie autorytetu lidera (przywódcy) i narzędzia pozwalające go skutecznie zbudować (Różne rozumienie i interpretacja pojęcia „autorytet”. Budowanie autorytetu w nowoczesnym biznesie – jak robić to praktycznie, skutecznie i efektywnie. Autorytet i jego zaprzeczenie, czyli jakie czynniki powodują, że skądinąd utalentowani ludzie ponoszą porażkę w zarządzaniu ludźmi. Przegląd „najlepszych praktyk” jeśli chodzi o autorytet w realnym działaniu). Różne modele i paradygmaty przywództwa w biznesie (Tradycyjne modele hierarchiczne. Przywództwo partycypacyjne. Przywództwo transformacyjne. Przywództwo a zarządzanie – podobieństwa i różnice. Co oznacza dla współczesnego biznesu deficyt skutecznego i efektywnego przywództwa).

Dzień II

Przywództwo a zarządzanie zmianą (Pojęcie zmiany w biznesie. Rodzaje zmian. Na czym polega zdolność organizacji do zainicjowania zmiany i wejścia w zmianę. Dlaczego wiele firm się nie zmienia? Zarządzanie zmianą a role, w które musi skutecznie wejść lider). Cykl zmiany i fazy przechodzenia przez zmianę (Trzy wymiary inercji. Trzy wymiary elastyczności. Zmiany twarde versus zmiany miękkie. Opór przed zmianą. Efektywne przewodzenie zmianom). Model zarządzania zmianą w ujęciu prof. Johna Kottera (Tworzenie impulsu do zmiany. Budowanie efektywnej wizji. Budowanie koalicji wspierającej zmianę. Komunikowanie wizji zmiany wewnątrz organizacji. Nadawanie uprawnień podwładnym. Metoda kreowania „małych sukcesów”. Konsolidowanie osiągnięć. Ugruntowanie, czyli instytucjonalizacja zmiany). Przywództwo a zarządzanie zmianą, czyli jak efektywnie kreować w firmie kulturę odpowiedzialności (Pojęcie kultury organizacyjnej. Typy kultur organizacyjnych. Kultura organizacyjna a przywództwo. W jaki sposób kultura odpowiedzialności pozwala kreować i skutecznie implementować zmianę w firmie.)

Warunkiem ukończenia jest: 80% obecności na zajęciach, aktywne uczestniczenie w zorganizowanych zajęciach oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu końcowego.


Wykładowcy kierunku

Od wielu lat trener biznesu i ekspert trade marketingu detalicznegoo. Zrealizował dziesiątki projektów szkoleniowo – doradczych począwszy od wprowadzenia produktów na rynek, budowania standardów i strategii pricingowych, przez szkolenia dla KAMów, KASów, Menedżerów i właścicieli sklepów.

Piastował stanowiska Managera w takich firmach jak: Makro Cash & Carry, Tradis, Kaufland. Zdobywał rynki krajowe i międzynarodowe jako Commercial Director w holenderskiej firmie zajmującej się dystrybucją narzędzi. Jako Prezes Zarządu zarządzał siecią sklepów detalu własnego i franczyzowego jednej z wiodących w Polsce spółek w branży FMCG. Ukończył Zarządzanie i Marketing UMCS w Lublinie oraz studia MBA University of Illinois. Uczestnik studiów podyplomowych Master Class of Management – Psychologia Działań Menadżerskich SWPS w Warszawie. Laureat prestiżowej nagrody konkursu Trener Sprzedaży 2015 Polish National Sales Awards.

 

Autor książek:

  • Merchandising – zarządzanie kategorią w punkcie sprzedaży
  • Pricing – jak zarządzanie ceną może zwiększyć zyski w detalu

 

Wybrane doświadczenie w branży DIY:  PSB Mrówka, Castorama, Duet, Dedra, Leroy Merlin, Trans-Pal, Klimas, Tikurilla, Ramirent, Śnieżka, STIHL.

Jan Hambura

Mając na uwadze indywidualne podejścia do potrzeb Uczestników, Uczelnia zastrzega prawo do wprowadzania zmian programowych stosownie do profilu zawodowego, przygotowania merytorycznego oraz zainteresowań Uczestników. Zmiany te mogą dotyczyć max. 25% treści programowych.

Podczas realizacji programu studiów jesteśmy otwarci na Państwa sugestie. Razem tworzymy naszą przyszłość.

Przedstawiona oferta ma charakter informacyjny i nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu cywilnego.

Opłaty za studia

Wpisowe Rocznie
(1 rata)
Semestralnie
(2 raty)
Miesięcznie
(10 rat)
250 zł 16900 zł 8950 zł 1890 zł

Numer konta: 10 1130 1017 0020 1508 9720 0001

Tytuł przelewu: imię, nazwisko, kierunek studiów

Promocje

Promocje
  • -20 % DLA ABSOLWENTÓW,

    którzy ukończyli AEH w ciągu ostatniego roku.

  • -10 % DLA ABSOLWENTÓW,

    którzy ukończyli AEH w ciągu więcej niż rok.

  • BON EDUKACYJNY

    zapoznaj się z regulaminem otrzymania bonów.

Promocje nie podlegają łączeniu

Dofinansowania

Dofinansowania

Rozpoczęcie studiów podyplomowych nie musi wiązać się z nadszarpnięciem budżetu. Uzyskanie dofinansowania na studia podyplomowe jest łatwiejsze niż mogłoby się wydawać. Poniżej przedstawiamy Państwu kilka dostępnych programów, z których możecie Państwo skorzystać i ukończyć studia podyplomowe na bardzo atrakcyjnych warunkach finansowych, nawet do 100% bez opłat. Wystarczy tylko wybrać program najlepszy do siebie, złożyć wniosek i rozpocząć studia podyplomowe w Akademii Ekonomiczno-Humanistycznej w Warszawie.

Uprzejmie informujemy, iż każdy uczestnik indywidualnie kontaktuje się z operatorem danego projektu w celu zapoznania się z zasadami regulaminu. Operatorzy projektu mają własny regulamin i system rozliczeń. Po podpisaniu umowy z operatorem na daną usługę, należy skontaktować się z Kolegium Kształcenia Podyplomowego AEH w Warszawie w celu przekazania niezbędnych dokumentów i informacji.

Projekt "Open"

Inicjatywa współfinansowania jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego i realizowana przez Fundację Rozwoju Przedsiębiorczości. Program „Open” to propozycja nieoprocentowanej pożyczki dla każdego, kto chce się rozwijać. Pożyczkę można przeznaczyć na ukończenie kursów, studiów podyplomowych, staży i praktyk zawodowych. Co więcej – uzyskanie świadectwa ukończenia studiów podyplomowych daje szansę na umorzenie części kwoty!