Komunikacja i nowe media
Zarządzanie
Czas trwania:
1 rok (2 semestry)
Język studiów:
polski
Główne
założenia programu
- rozszerzanie i pogłębianie wiedzy w zakresie działania prawa jako narzędzia w zarządzaniu, również podczas realizacji zadań oświatowych,
- przekazanie zasad stosowania nowoczesnych narzędzi istotnych dla prowadzenia działalności oświatowej,
- przygotowanie do wykorzystaniu nowoczesnych metod nauczania, polegające na wdrażaniu pragmatycznych rozwiązań w zakresie tego, jak racjonalnie wykorzystać wiedzę i doświadczenie dla uzyskania zaplanowanego celu.
Perspektywy zawodowe
Studia przeznaczone są dla osób, które chcą uzyskać dodatkowe kwalifikacje, wzbogacając swoją wiedzę w dziedzinie prawa oświatowego i nabywając kompetencje w zakresie zarządzania oświatą. Dodatkowo, dla osób zainteresowanych, studia zostały wzbogacone o program Executive MBA (Master of Business Administration), dzięki czemu Absolwenci studiów, którzy zdecydują się na uczestnictwo w tym programie, nabędą uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem skarbu państwa (Podstawa prawna: art. 19 ust. 1 pkt 1 lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. – o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz.U. z 2020, poz. 735)). Program studiów opracowano z myślą o potrzebach kadry kierowniczej wszystkich szczebli administracji oświatowej a także osób, które planują rozwój zawodowy swojej kariery w sektorze oświaty (zarówno publicznej jak i niepublicznej).
Ten program
jest dla Ciebie, jeśli:
- Masz doświadczenie na stanowisku kierowniczym min. 3 lata
- Posiadasz wykształcenie wyższe
- Złożysz CV i wypełnisz formularz zgłoszeniowy on-line
Co
zyskasz?
Kończąc nasze studia uzyskasz następujące dyplomy i upoważnienia
Świadectwo
ukończenia studiów podyplomowych
Zaświadczenie
do zasiadania w radach spółkach nadzorczych Skarbu Państwa
Dyplom
ukończenia studiów podyplomowych w języku angielskim
Program i struktura studiów
Program obejmuje moduły tematyczne tak przemyślane, aby zainteresować zarówno osoby pracujące w oświacie, przedstawicieli związków zawodowych, jak również osoby, które dopiero zamierzają podjąć pracę związaną z zarządzaniem oświatą czy też prowadzić własną działalność oświatową. Studia nadają uprawnienia do ubiegania się o stanowisko dyrektora szkoły i placówki oświatowej w rozumieniu § 1 pkt 2 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 11 sierpnia 2017 r. rozporządzenie w sprawie wymagań, jakim powinna odpowiadać osoba zajmująca stanowisko dyrektora oraz inne stanowisko kierownicze w publicznym przedszkolu, publicznej szkole podstawowej, publicznej szkole ponadpodstawowej oraz publicznej placówce (Dz. U. poz. 1597 oraz z 2019 r. poz. 1661).
• Rynek mediów ostatnich 20 lat. Od drukowanej Gazety Wyborczej do Tik-Toka.
• Największe koncerny medialne świata. Kto dziś rządzi globalną informacją
• Jak New York Times uratował media tradycyjne? Nowe sposoby monetyzacji informacji w mediach.
• Nowi konsumenci mediów – zderzenie pokoleń.
• Dlaczego obraz zastąpił druk? Jak firmy z Doliny Krzemowej nauczyły nas inaczej konsumować media?
• Dziennikarze czy Influencerzy – kto ma dziś większy wpływ na opinię publiczną
• Jak działa w praktyce konwergencja mediów.
• Media 2040 – jaki krajobraz mediowy rysuje się perspektywie następnych 20 lat
Współprowadzący Robert Plesko – dyrektor zarządzający OMD Macroscope
W trakcie wykładu uczestnicy będą mieli okazję poznać zasady budowania strategii komunikacyjnej z uwzględnieniem praktycznych przykładów realizacji strategii przez najbardziej uznane marki. Wykład jest połączony z ćwiczeniami w trakcie, których uczestnicy wezmą udział w sesji strategicznej. To okazja do zdobycia praktycznych umiejętności budowania przekazów komunikacyjnych na podstawie przyjętej strategii oraz definiowania planów działań komunikacyjnych. W wykładzie weźmie udział przedstawicielka firmy Microsoft odpowiadająca za tworzenie i realizację strategii komunikacyjnej.
- Analiza otoczenia komunikacyjnego według metodologii SWOT.
- Strategy Briefing Checklist – analiza wewnętrzna potencjału komunikacyjnego.
- Metody analizy wizerunku organizacji.
- Definiowanie person w działaniach komunikacyjnych i budowanie mapy otoczenia.
- Określanie celów komunikacyjnych i metodyka weryfikacji celów.
- Strategia wyróżnienia i pozycjonowania oferty.
- Tworzenie mapy pozycjonowania.
- Analiza strategiczna wg. McKinsey.
- Analiza strategiczna według metody zorientowanej na rezultaty (Demand Driven Oriented).
- Tworzenie i weryfikacja komunikatów
- Metoda Elevator’s Pitch.
- Wybór kanałów komunikacji z otoczeniem.
- Dobór narzędzi komunikacyjnych według przyjętej strategii.
- Budowanie planów komunikacji dla projektu i organizacji.
- Analiza przypadków.
Współprowadząca: Anna Klimczuk, Head of Communication, Microsoft w Polsce.
- Definicja kampanii marketingowej i elementy składowe
- Znaczenie badań i insightów w nowoczesnych kampaniach
- Wyznaczanie celów w komunikacji – metodologia SMART
- Big Idea – czyli myśl przewodnia kampanii
- Podstawy skutecznej komunikacji z klientami i partnerami – Jak i do kogo mówić? opowiadać angażujące historie? Jak wyróżnić się komunikacyjnym tyglu
- Jak tworzyć dobre pomysły, czyli rzecz o kreatywności w komunikacji
- 10 elementów skutecznej kampanii marketingowej
- Pomiary skuteczności kampanii. Kluczowe wskaźniki
- Przykłady najlepszych kampanii w nowych mediach – przykłady konwergencji mediów
Współprowadzący: Jacek Stefanowicz, dyrektor kreatywny w Kerris Group
- Demand Gen vs Lead Gen, czyli o poszukiwaniu równowagi w kampaniach marketingowych.
- B2C vs B2B – podobieństwa i różnice w projektowaniu kampanii dla tych segmentów.
- Kluczowe elementy każdej kampanii: mapowanie grupy docelowej, insajty, komunikat, lead magnet.
- Jak poprowadzić potencjalnego klienta przez ścieżkę zakupową: budowanie lejka sprzedażowego.
- Fazy działań a kluczowe wskaźniki efektywności (KPIs). Jak dobrać odpowiednie formaty reklamowe do danej fazy.
- Bądź tam gdzie Twój potencjalny klient. Jak dobrać odpowiednie kanały komunikacji.
- Metryki metrykom nierówne, czyli metryki próżności vs. metryki akcji.
- Definicja i rodzaje lead magnetów.
- Pomiar skuteczności kampanii.
- Niezbędnik narzędziowy – setup, optymalizacja i raportowanie kampanii.
- Kampania to tylko początek. Lead nurturing i marketing automation.
Boss branding, czyli tworzenie i wykorzystywanie w komunikacji wizerunku przełożonego to strategia od dawna wykraczająca poza działania z zakresu EB czy HR. To działania, które z jednej strony mają wzmocnić eksperckość danej osoby i legitymizować ją jako wartościową partnerkę czy partnera w biznesie, z drugiej natomiast ich celem jest prezentowanie potencjału pracodawcy poprzez uzupełnienie wizerunku marki firmy przez osobę stojącą na jej czele. W trakcie modułu uczestnicy poznają najważniejsze elementy budowania wizerunku eksperta, poznają najlepsze przykłady na tym polu oraz wezmą udział w praktycznych warsztatach związanych z przygotowaniem strategii i pozycjonowaniem eksperckim w nowych mediach.
- Ewolucja pojęcia „ekspert”.
- Krajobraz współczesnych ekspertek i ekspertów.
- Co wpływa na wizerunek eksperta na przełomie 2022 i 2023 roku?
- Cele budowania i wykorzystania boss brandingu.
- Strategia kreowania eksperta.
- Boss branding a wykorzystanie kategorii komunikacyjnej dla media relations.
- Wizerunek szefa, który zainspiruje tłumy – boss branding a marka pracodawcy.
- Boss branding a komunikacja kryzysowa.
- Analiza wybranych przykładów „marek szefów”
Współprowadzący: tbc
Podczas wykładu uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności zachowania w trakcie wybuchu kryzysu komunikacyjnego. Obok poznana zasad i procedur przydatnych w trakcie sytuacji kryzysowej, uczestnicy będą mieli szansę poznać przykładowe strategie reakcji na kryzys oraz osobiście uczestniczyć w przebiegu kryzysu podczas symulacji kryzysowej. W spotkaniu weźmie udział przedstawiciel firmy Samsung Electronics Polska.
- Specyfika kryzysów komunikacyjnych w nowych mediach.
- Zasady 5P: kluczowe zasady postępowania w przypadku wystąpienia kryzysu wizerunkowego.
- Obszary crisis communications:
- Antycypacja i przygotowanie kryzysowe
- Planowanie i scenariusze kryzysowe
- Monitorowanie kryzysowe
- System wczesnego ostrzegania
- Barometr kryzysowy
- Reakcja na kryzys
- Crisis Recovery
- Zarządzanie w sytuacji kryzysowej: Obserwacja – Orientacja – Decyzja – Akcja
- Procedury zarządzania sytuacją kryzysową w mediach.
- Zasady komunikacji wewnętrznej w sytuacji kryzysowej.
- Warsztaty medialne: symulacja rozwoju sytuacji kryzysowej.
- Analiza przypadków.
Współprowadzący: Olaf Krynicki, rzecznik prasowy Samsung Electronics Polska
Opis + punkty
O ile za jeden z głównych celów komunikacji wewnętrznej uchodzi budowanie odpowiedniego wizerunku firmy, nie można zapominać o roli nadrzędnej tych działań, jaką jest bez wątpienia odpowiednie informowanie pracowników. Dotyczy to zarówno dużych organizacji, w których zatrudnienie liczy się w setkach i tysiącach pracowników, jak i mniejszych w których często istnieją oddolne systemy wymiany informacji. Jako wypadkowa działań z zakresu PR, HR i EB, komunikacja wewnętrzna może również często być także pierwszym frontem rozwoju kryzysów.
- Charakterystyka i najważniejsze elementy komunikacji wewnętrznej.
- Cele wykorzystywania i aktywnego włączania komunikacji wewnętrznej w strategii działania przedsiębiorstw.
- Główne zasady wykorzystania.
- Kluczowi aktorzy spektaklu.
- Narzędzia i techniki wykorzystywane w komunikacji wewnętrznej.
- Komunikacja wewnętrzna a PR.
- Komunikacja wewnętrzna a komunikacja kryzysowa.
- Komunikacja wewnętrzna jako element tworzenia customer experience.
- Kodeks dobrych praktyk.
Współprowadzący: tbc
8. Ochrona zdrowia uczniów i pracowników oświaty
9. Prawo cywilne, prawo karne i prawo rodzinne w zarządzaniu szkołą
10. Jawność działania szkoły. Informacja publiczna i ochrona danych osobowych w oświacie
11. Nadzór pedagogiczny i zarządzanie jakością
12. Konkurs na stanowisko dyrektora. Koncepcja zarzadzania szkołą
13. Wizerunek i promocja szkoły
14. Zarządzanie informacją. Dokumentacja pracownicza. Zakładowe archiwa i składnice akt.
Warunkiem ukończenia jest: 80% obecności na zajęciach, aktywne uczestniczenie w zorganizowanych zajęciach oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu końcowego.
Wykładowcy kierunku
Managing Partner w dfusion communication
Kamil Kozłowski jest współtwórcą dfusion communication, jednej z największych agencji public relations w Polsce, zajmującej piąte miejsce w rankingu miesięcznika Press (2022). W agencji odpowiada za rozwój firmy, tworzenie nowych produktów i usług oraz działania z zakresu new business. W swojej karierze wspierał opracowywanie i realizację strategii komunikacyjnych dla takich marek jak Epson, Canon, Microsoft/Xbox, Samsung czy Uber.
Jego zainteresowania zawodowe koncentrują się wokół polskiego i zagranicznego rynku mediów, wpływu nowych technologii na sposób konsumpcji treści oraz zmian społecznych wynikających z dynamicznego wdrażania innowacji.
Jest autorem publikacji poświęconych komunikacji marketingowej i mediom, które ukazywały się m.in. na łamach magazynów Impact oraz Press. Pełni również rolę jurora w konkursie „Złote Spinacze”, organizowanym przez Związek Firm Public Relations.
Ukończył Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego.
Specjalizuje się w tworzeniu strategii komunikacyjnych dla sektora nowych technologii, ze szczególnym uwzględnieniem PR produktowego. Jest ekspertem w zakresie biznesowego storytellingu, pomagając firmom budować proste, angażujące historie, które przyciągają uwagę odbiorców i wspierają realizację celów biznesowych. W ciągu ostatniej dekady odpowiadał za medialne premiery wielu produktów elektroniki konsumenckiej marek takich jak Microsoft, Canon i Samsung.
Posiada również wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu komunikacją kryzysową oraz budowaniu zespołów odpowiedzialnych za reagowanie na sytuacje kryzysowe w mediach. Obecnie koncentruje się na rozwoju zespołów projektowych w dfusion communication oraz tworzeniu nowych kompetencji i obszarów specjalizacji agencji.
Account Director w dfusion communication
Piotr Jamrogiewicz jest Account Directorem w dfusion communication, gdzie doradza firmom w zakresie strategii komunikacji, budowania narracji biznesowych oraz wzmacniania wizerunku marek i liderów. W swojej pracy pomaga organizacjom łączyć tradycję z nowoczesnością – wspiera firmy o ugruntowanej pozycji rynkowej w procesach transformacji, a markom wywodzącym się ze świata cyfrowego pomaga podkreślać ich ponadczasowy charakter i wartości.
Od kilkunastu lat współpracuje z menedżerkami i menedżerami, członkiniami i członkami zarządów oraz ekspertami reprezentującymi sektor nowych technologii, energetyki, finansów i ubezpieczeń, ochrony zdrowia oraz środowisko startupowe. W trakcie swojej kariery wspierał działania komunikacyjne takich organizacji jak Microsoft, Schneider Electric, PZU, Cisco, Anwim (MOYA), Adyen czy Esri.
Specjalizuje się w komunikacji na rynku usług i produktów biznesowych (B2B), ze szczególnym uwzględnieniem budowania długofalowych narracji wokół kluczowych wyzwań współczesnego biznesu, takich jak transformacja cyfrowa, transformacja energetyczna oraz zrównoważony rozwój wspierany przez technologie. Projektuje i realizuje również programy budowania eksperckiego wizerunku liderów (boss branding), strategie komunikacji wewnętrznej oraz sesje kreatywne wspierające rozwój skutecznych strategii komunikacyjnych.
Wierzy, że najlepsze strategie komunikacyjne to te, które nie podążają za chwilowymi trendami, lecz opierają się na autentycznych wartościach i opowieściach, które pozostają aktualne niezależnie od zmieniających się okoliczności rynkowych.
Obecnie odpowiada za współpracę z kluczowymi klientami agencji, zarządzając jednocześnie kilkunastoosobowym zespołem konsultantek i konsultantów ds. komunikacji biznesowej. Rozwija również dfusion insights – jednostkę specjalizującą się w analizach, badaniach i raportach dotyczących trendów rynkowych, przyszłości mediów oraz komunikacji.
Prywatnie interesuje się sztuką współczesną, fotografią oraz kulturą wina. Pasjonuje się podróżami, a zdobyte podczas studiów uprawnienia pilota wycieczek pozwalają mu od czasu do czasu spojrzeć na świat także z perspektywy przewodnika.
Head of digital w dfusion communication
Managing Partner w dfusion communication
Mając na uwadze indywidualne podejścia do potrzeb Uczestników, Uczelnia zastrzega prawo do wprowadzania zmian programowych stosownie do profilu zawodowego, przygotowania merytorycznego oraz zainteresowań Uczestników. Zmiany te mogą dotyczyć max. 30% treści programowych.
Podczas realizacji programu studiów jesteśmy otwarci na Państwa sugestie. Razem tworzymy naszą przyszłość.
W trosce o najwyższą jakość kształcenia informujemy, że w ramach realizowanego kierunku studiów podyplomowych dopuszcza się możliwość zaliczania poszczególnych przedmiotów w ramach wybranych modułów tematycznych.
Zaliczenie semestralne ma formę egzaminu w postaci testu wiedzy zgodnego z treściami programowymi.
Wszystkie działania związane z oceną efektów uczenia się realizowane są zgodnie z wytycznymi Uczelni oraz obowiązującymi standardami kształcenia.
Powyższe zarządzenie obowiązuje dla edycji rozpoczynającej się w semestrze zimowym 2025/2026.
W związku z utrzymywaniem wysokiej jakości kształcenia na studiach podyplomowych oraz dążeniem do zapewnienia najwyższych standardów organizacyjnych i dydaktycznych, uprzejmie informujemy, że od roku akademickiego 2026/2027 podczas wszystkich zajęć realizowanych w formule online wymagane będzie korzystanie z włączonej kamery internetowej. Rozwiązanie to ma na celu potwierdzenie obecności uczestników zajęć, identyfikację słuchaczy oraz zapewnienie prawidłowego przebiegu procesu dydaktycznego zgodnie z obowiązującymi standardami jakości kształcenia.
Studia realizowane są stacjonarnie w weekendy, przy ul. Okopowej 59 w Warszawie.
Przedstawiona oferta ma charakter informacyjny i nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu cywilnego.
Opłaty za studia
| Wpisowe | Rocznie (1 rata) |
Semestralnie (2 raty) |
Miesięcznie (10 rat) |
|---|---|---|---|
| 300 zł | 10500 zł | 5750 zł | 1250 zł |
Numer konta: 10 1130 1017 0020 1508 9720 0001
Tytuł przelewu: imię, nazwisko, kierunek studiów
Promocje
-
-20 % DLA ABSOLWENTÓW,
którzy ukończyli Uniwersytet VIZJA w ciągu ostatniego roku.
-
-10 % DLA ABSOLWENTÓW,
którzy ukończyli Uniwersytet VIZJA w ciągu więcej niż rok.
-
BON EDUKACYJNY
Zapoznaj się z regulaminem otrzymania bonów (plik PDF, 200 KB).
Dofinansowania
Rozpoczęcie studiów podyplomowych nie musi wiązać się z nadszarpnięciem budżetu. Uzyskanie dofinansowania na studia podyplomowe jest łatwiejsze niż mogłoby się wydawać. Poniżej przedstawiamy Państwu kilka dostępnych programów, z których możecie Państwo skorzystać i ukończyć studia podyplomowe na bardzo atrakcyjnych warunkach finansowych, nawet do 100% bez opłat. Wystarczy tylko wybrać program najlepszy do siebie, złożyć wniosek i rozpocząć studia podyplomowe na Uniwersytecie VIZJA.
Uprzejmie informujemy, iż każdy uczestnik indywidualnie kontaktuje się z operatorem danego projektu w celu zapoznania się z zasadami regulaminu. Operatorzy projektu mają własny regulamin i system rozliczeń. Po podpisaniu umowy z operatorem na daną usługę, należy skontaktować się z Kolegium Kształcenia Podyplomowego Uniwersytetu VIZJA w celu przekazania niezbędnych dokumentów i informacji.
Projekt „Open”
Inicjatywa współfinansowania jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego i realizowana przez Fundację Rozwoju Przedsiębiorczości. Program „Open” to propozycja nieoprocentowanej pożyczki dla każdego, kto chce się rozwijać. Pożyczkę można przeznaczyć na ukończenie kursów, studiów podyplomowych, staży i praktyk zawodowych. Co więcej – uzyskanie świadectwa ukończenia studiów podyplomowych daje szansę na umorzenie części kwoty!
Stypendium Urzędu Pracy Miasta Stołecznego Warszawa z tytułu dofinansowania do studiów podyplomowych
Projekt skierowany jest do osób bezrobotnych oraz do osób powyżej 45. roku życia. Urząd Miasta może sfinansować koszt studiów podyplomowych nawet do 4000 zł. Podobnymi programami dysponują Urzędy Pracy w całej Polsce – zachęcamy do wyszukania informacji o tym, jaką ofertę przygotowało Państwa rodzinne miasto.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy
Fundusz daje możliwość zdobycia nawet 100% dofinansowania na studia podyplomowe. Każdy pracodawca może ubiegać się o środki na podniesienie kwalifikacji swoich pracowników. Dofinansowanie może zostać przekazane na studia podyplomowe lub MBA – wystarczy, że pracodawca wyjdzie z inicjatywą lub wyrazi zgodę na rozpoczęcie studiów podyplomowych przez pracownika. Jeśli chcesz się rozwijać – zainteresuj swojego szefa możliwością zdobycia nowych kwalifikacji za darmo!
Państwowy Fundusz rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych
Program jest realizowany ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Głównym celem projektu jest udzielenie pomocy osobom z niepełnosprawnościami w uzyskaniu wykształcenia na poziomie wyższym poprzez dofinansowanie kosztów edukacji – środki można zdobyć między innymi na studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia, jednolite studia magisterskie, a także na studia podyplomowe.
Dofinansowanie przez zakład pracy – Akademia Menadżera MŚP
Przedsiębiorstwa (Mikro-, małe i średnie) mogą uzyskać do 80% dofinansowania kosztów studiów podyplomowych dla pracowników zajmujących stanowiska kierownicze
Dofinansowania udzielane są w ramach programu Akademia Menadżera MŚP
- ProcessTeam Sp. z o.o. dla firm z województw: warmińsko-mazurskie, podlaskie, kujawsko-pomorskie, pomorskie
- Krajowa Izba Gospodarcza dla firm z województw: mazowieckie, lubelskie
- Ośrodek Promowania i Wspierania Przedsiębiorczości Rolnej dla firm z województw: małopolskie, podkarpackie, świętokrzyskie. Najbliższy termin naboru wniosków 18 czerwca – 1 lipca 2021 .
- Mielecka Agencja Rozwoju Regionalnego dla firm z województw: małopolskie, podkarpackie, świętokrzyskie. Najbliższy termin naboru wniosków 18 czerwca – 1 lipca 2021.
- Łódzka Izba Przemysłowo – Handlowa dla firm z województw: łódzkie, opolskie i śląskie
- Zakład Doskonalenia Zawodowego w Poznaniu dla firm z województw: wielkopolskie, zachodnio-pomorskie, lubuskie, dolnośląskie.
Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie wraz ze wzorem Formularza zgłoszeniowego przedsiębiorstwa do projektu oraz załącznikami dostępne są w systemie SOPLIN oraz na stronie internetowej Operatora:
- Lidera projektu: https://www.opiwpr.org.pl/projekty/akademia/attachments
- Partnera: https://marr.com.pl/Akademia_3.html
Stypendium Urzędu Pracy m.st. Warszawa
Urząd pracy może sfinansować do 100% kosztów studiów podyplomowych, nie więcej jednak niż 300% przeciętnego wynagrodzenia. Za okres uczestnictwa w zajęciach przewidzianych programem studiów osoba bezrobotna otrzyma stypendium w wysokości 20% zasiłku dla bezrobotnych.
Studia podyplomowe są formą kształcenia, na którą są przyjmowani kandydaci posiadający co najmniej kwalifikacje uzyskane na studiach pierwszego stopnia, zakończone uzyskaniem tytułu zawodowego licencjata lub inżyniera potwierdzone odpowiednim dyplomem. Studia podyplomowe prowadzone są na uczelni, w instytucie naukowym Polskiej Akademii Nauk, instytucie badawczym lub Centrum Medycznym Kształcenia Podyplomowego. Studia podyplomowe trwają nie krócej niż dwa semestry i kończą się uzyskaniem kwalifikacji podyplomowych.
Oferta dla Pracodawców
Instytucje kierujące więcej niż jedną osobę na studia podyplomowe w Kolegium Kształcenia Podyplomowego Uniwersytetu VIZJA otrzymują atrakcyjny rabat w wysokości 10%. Zasada rabatu jest następująca: pierwszy pracownik opłaca pełną kwotę, natomiast każdy kolejny pracownik otrzymuje 10% rabatu. Rabat ten przyznawany jest osobno przy naborze zarówno na semestr zimowy, jak i letni. Promocje nie łączą się.
Karta Dużej Rodziny
Posiadacze Karty Dużej Rodziny mają możliwość skorzystania z 5% rabatu na czesne za studia podyplomowe w Kolegium Kształcenia Podyplomowego Uniwersytetu VIZJA. Należy jednak zaznaczyć, że rabaty nie sumują się oraz nie obejmują.
Zniżka dla Pracowników Uniwersytetu VIZJA
Pracownicy Uniwersytetu VIZJA mają możliwość skorzystania z oferty edukacyjnej Kolegium Kształcenia Podyplomowego. Na podstawie zarządzenia Nr 4/09/2023 Dyrektora Generalnego Uniwersytetu VIZJA z dnia 18 września 2023 r. w sprawie przyznawania zniżek w opłacie czesnego na studia pracownikom Uniwersytetu VIZJA lub osobom bliskim pracowników. W przypadku chęci zapoznania się z zarządzeniem prosimy o kontakt: podyplomowe@vizja.pl