Kolegium Kształcenia Podyplomowego

1. Historia zrównoważonego rozwoju (4 godziny)

• Początki idei zrównoważonego rozwoju: Omówienie początków myśli zrównoważonego rozwoju, w tym wpływu rewolucji przemysłowej na środowisko.
• Raport Brundtland (1987): Analiza kluczowych założeń raportu, który wprowadził termin „zrównoważony rozwój” oraz jego znaczenie dla polityki globalnej.
• Konferencje ONZ: Przegląd istotnych konferencji, takich jak Szczyt Ziemi w Rio de Janeiro (1992) i Agenda 2030, oraz ich wpływ na globalne podejście do zrównoważonego rozwoju.
• Rozwój polityki i regulacji: Jak różne kraje i organizacje międzynarodowe wdrażają polityki zrównoważonego rozwoju.

2. Definicje i podstawowe koncepcje (4 godziny)

• Definicje zrównoważonego rozwoju: Różne podejścia i interpretacje, w tym definicje ekologiczne, społeczne i ekonomiczne.
• Zasada 3 filarów zrównoważonego rozwoju: Ekonomia, środowisko i społeczeństwo – jak te filary współdziałają i wpływają na siebie nawzajem.
• Koncepcje związane ze zrównoważonym rozwojem: Ekonomia cyrkularna, sprawiedliwość społeczna, odpowiedzialność korporacyjna, a także rola innowacji i technologii.
• Zrównoważony rozwój a zmiany klimatyczne: Powiązania między zrównoważonym rozwojem a globalnym ociepleniem oraz politykami klimatycznymi.

3. Kluczowe cele i wyzwania (8 godzin)

• Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDGs): Szczegółowe omówienie 17 celów ONZ oraz ich znaczenia dla globalnego rozwoju.
• Wyzwania związane z wdrażaniem zrównoważonego rozwoju:
• Ekologiczne: Zanieczyszczenie, utrata bioróżnorodności, niedobory zasobów naturalnych.
• Społeczne: Nierówności, ubóstwo, dostęp do edukacji i opieki zdrowotnej.
• Ekonomiczne: Wzrost gospodarczy, zrównoważone inwestycje, odpowiedzialność branżowa.
• Studia przypadków: Przykłady udanych i nieudanych inicjatyw zrównoważonego rozwoju w różnych krajach i sektorach.
• Przyszłość zrównoważonego rozwoju: Trendy, prognozy i rola młodych liderów w kształtowaniu polityki zrównoważonego rozwoju.

1. Kompetencje i odpowiedzialności (8 godzin)

• Definicja roli CSO: Co to znaczy być Chief Sustainability Officer? Jakie są kluczowe zadania i obowiązki?
• Kompetencje osobiste: Umiejętności przywódcze, komunikacyjne oraz negocjacyjne. Jak rozwijać te kompetencje?
• Wiedza z zakresu zrównoważonego rozwoju: Znajomość przepisów prawa, regulacji oraz standardów w zakresie zrównoważonego rozwoju.
• Zarządzanie interesariuszami: Jak angażować różne grupy interesariuszy w procesy decyzyjne? Budowanie relacji z klientami, dostawcami, inwestorami i społecznościami lokalnymi.
• Analiza ryzyk i szans: Jak identyfikować i oceniać ryzyka oraz szanse związane z zrównoważonym rozwojem w kontekście działalności firmy?

2. Strategiczne zarządzanie zrównoważonym rozwojem (8 godzin)

• Wizja i misja zrównoważonego rozwoju: Jak stworzyć i wdrożyć wizję zrównoważonego rozwoju w organizacji?
• Ramy strategiczne: Jak rozwijać długofalowe strategie zrównoważonego rozwoju? Narzędzia i metody planowania strategicznego.
• Integracja zrównoważonego rozwoju w strategię biznesową: Jak wkomponować cele zrównoważonego rozwoju w strategię ogólną firmy?
• Mierzenie i raportowanie efektów: Jak skutecznie mierzyć postępy w zakresie zrównoważonego rozwoju? Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) oraz raportowanie zgodne z międzynarodowymi standardami.
• Przyszłość zrównoważonego rozwoju: Trendy i innowacje w dziedzinie zrównoważonego rozwoju. Jak przygotować organizację na przyszłe wyzwania?

3. Wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju i przeciwdziałanie greenwashingowi (4 godziny)

• Planowanie i wdrażanie zrównoważonych praktyk w organizacji
• Komunikacja zrównoważonego rozwoju w marketingu
• Monitorowanie i raportowanie działań zrównoważonych
• Budowanie kultury zrównoważonego rozwoju w firmie
• Przykłady działań przeciwdziałających greenwashingowi

1. Wprowadzenie do compliance (4 godziny)

• Definicja compliance: Co to jest compliance i dlaczego jest ważne w kontekście zrównoważonego rozwoju.
• Regulacje i normy: Przegląd kluczowych regulacji i norm dotyczących zrównoważonego rozwoju (np. ISO 14001, dyrektywy UE, raportowanie ESG).
• Etyka w biznesie: Rola etyki w compliance i jej wpływ na zrównoważony rozwój.
• Przykłady dobrych praktyk: Case studies firm, które skutecznie wdrożyły compliance w swoich strategiach zrównoważonego rozwoju.

2. Zarządzanie ryzykiem (4 godziny)

• Definicja zarządzania ryzykiem: Co to jest zarządzanie ryzykiem i jego znaczenie w kontekście zrównoważonego rozwoju.
• Identyfikacja ryzyk: Jak identyfikować ryzyka związane z działalnością gospodarczą, które mogą wpływać na zrównoważony rozwój (np. ryzyka środowiskowe, społeczne, gospodarcze).
• Ocena i analiza ryzyk: Metody oceny ryzyk oraz techniki ich analizy (np. analiza SWOT, analiza scenariuszy).
• Strategie zarządzania ryzykiem: Jak opracować strategie minimalizacji ryzyk w kontekście zrównoważonego rozwoju.

3. Integracja compliance i zarządzania ryzykiem (8 godzin)

• Zintegrowane podejście: Jak połączyć compliance z zarządzaniem ryzykiem w strategiach zrównoważonego rozwoju.
• Rola liderów i pracowników: Jak angażować pracowników i liderów w procesy compliance i zarządzania ryzykiem.
• Monitorowanie i raportowanie: Najlepsze praktyki w monitorowaniu zgodności oraz raportowaniu wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju.
• Przyszłość compliance i zarządzania ryzykiem: Trendy i przyszłe wyzwania w obszarze compliance w kontekście zrównoważonego rozwoju.

Przegląd najważniejszych regulacji prawnych: CSRD, CSDDD, RED III, EU Taxonomy, EU ETS, CBAM

• CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

Dyrektywa ta rozszerza obowiązki raportowania dotyczące zrównoważonego rozwoju dla dużych przedsiębiorstw oraz dla MŚP, które są notowane na giełdzie. CSRD ma na celu zwiększenie przejrzystości informacji dotyczących wpływu działalności gospodarczej na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. Wprowadza również wymogi dotyczące audytu i zapewnienia danych.

• CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive)

Ta dyrektywa ma na celu wprowadzenie obowiązków dotyczących należytej staranności dla przedsiębiorstw w zakresie poszanowania praw człowieka i ochrony środowiska w całych swoich łańcuchach dostaw. Firmy będą zobowiązane do identyfikowania, zapobiegania oraz łagodzenia negatywnych skutków swojej działalności.

• RED III (Renewable Energy Directive III)

Trzecia dyrektywa dotycząca odnawialnych źródeł energii ma na celu zwiększenie udziału energii odnawialnej w miksie energetycznym UE. RED III określa cele dotyczące odnawialnych źródeł energii oraz promuje innowacje i inwestycje w tym sektorze, a także wspiera rozwój technologii, które przyczyniają się do ograniczenia emisji gazów cieplarnianych.

• EU Taxonomy

Klasyfikacja UE (EU Taxonomy) to system klasyfikacji, który ma na celu określenie, które inwestycje mogą być uznane za zrównoważone ekologicznie. Umożliwia to inwestorom podejmowanie świadomych decyzji dotyczących inwestycji, a także wspiera transformację w kierunku bardziej zrównoważonej gospodarki.

• EU ETS (European Union Emissions Trading System)

System handlu emisjami to kluczowy instrument polityki UE w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych. Umożliwia on przedsiębiorstwom kupowanie i sprzedawanie uprawnień do emisji, co ma na celu zachęcanie do innowacji i redukcji emisji w najbardziej efektywny sposób.

• CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism)

Mechanizm dostosowania cen węgla na granicach ma na celu ochronę europejskich producentów przed konkurencją z krajów o mniej rygorystycznych regulacjach dotyczących emisji. CBAM wprowadza opłaty na towary importowane, które są związane z emisjami dwutlenku węgla, co ma na celu wyrównanie warunków konkurencji.

2. Zasady zgodności i ich wdrażanie

• Zrozumienie regulacji: Firmy muszą dokładnie zrozumieć nowe regulacje i ich wymogi.
• Analiza wpływu: Konieczne jest przeprowadzenie analizy wpływu, aby ocenić, jak regulacje wpłyną na działalność przedsiębiorstwa.
• Opracowanie strategii zgodności: Firmy powinny opracować strategie wdrażania, które obejmują odpowiednie procedury, polityki oraz mechanizmy monitorowania i raportowania.
• Szkolenie pracowników: Kluczowe jest przeszkolenie pracowników w zakresie nowych wymogów i procesów.
• Współpraca z interesariuszami: Firmy powinny współpracować z interesariuszami, w tym z dostawcami, klientami oraz organizacjami pozarządowymi, aby zapewnić skuteczne wdrożenie regulacji.
• Regularne audyty i przeglądy: Ważne jest, aby regularnie przeprowadzać audyty wewnętrzne oraz przeglądy zgodności, aby upewnić się, że firma przestrzega obowiązujących przepisów.
  Wdrożenie tych regulacji wymaga zaangażowania na wszystkich poziomach organizacji, a także elastyczności w dostosowywaniu strategii biznesowych do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego.

1. Identyfikacja i zarządzanie interesariuszami

• Definicja interesariuszy.
• Znaczenie interesariuszy w kontekście zrównoważonego rozwoju.
• Przykłady interesariuszy w różnych branżach.
• Identyfikacja interesariuszy
• Metody identyfikacji interesariuszy:
• Analiza mapy interesariuszy.
• Techniki badawcze (ankiety, wywiady).
• Klasyfikacja interesariuszy:
• Wewnętrzni vs. zewnętrzni.
• Kluczowi vs. mniej istotni.
• Zarządzanie interesariuszami
• Strategie angażowania interesariuszy.
• Budowanie relacji z interesariuszami:
• Komunikacja dwustronna.
• Współpraca i partnerstwo.
• Monitorowanie i ocena zaangażowania interesariuszy.

2. Efektywna komunikacja w zakresie zrównoważonego rozwoju

• Kluczowe zasady efektywnej komunikacji:
• Jasność, przejrzystość i zrozumiałość.
• Dostosowanie komunikacji do odbiorcy.
• Narzędzia i kanały komunikacji:
• Spotkania, raporty, media społecznościowe.

1. Wprowadzenie do etyki w kontekście ESG

• Definicja i znaczenie etyki w strategiach ESG.
• Relacja między wartościami etycznymi a zrównoważonym rozwojem.
• Wartości chrześcijańskie jako fundament etycznych działań.

2. Nauczanie Jana Pawła II w kontekście zrównoważonego rozwoju

• Godność osoby ludzkiej jako fundament działań społecznych (S):
• Przesłanie encyklik społecznych, m.in. „Laborem Exercens”, „Centesimus Annus”.
• Etyka pracy i odpowiedzialność za rozwój wspólnot lokalnych.
• Odpowiedzialność za środowisko (E):
• Fragmenty encykliki „Redemptor Hominis” o ekologii.
• Zrównoważone gospodarowanie zasobami naturalnymi w świetle nauczania Kościoła.
• Etyka zarządzania i dobrego przywództwa (G):
• Jan Paweł II o znaczeniu transparentności i odpowiedzialności w zarządzaniu.
• Wspólnota jako cel, nie narzędzie zarządzania.

3. Kodeks etyczny kardynała Stefana Wyszyńskiego w praktyce ESG

• Zasady z kodeksu etycznego:
  Uczciwość w działaniu.
  Odpowiedzialność za dobro wspólne.
  Poszanowanie godności każdego człowieka.
  Transparentność w podejmowaniu decyzji.
  Odwaga w obronie prawdy i dobra.

4. Przykłady zastosowania w praktyce ESG:

• Kształtowanie odpowiedzialnej polityki środowiskowej w samorządach.
• Etyka w relacjach z interesariuszami: partnerami biznesowymi, społecznością lokalną.
• Przeciwdziałanie korupcji i nepotyzmowi w strukturach zarządczych.

5. Zasady etyczne w praktyce samorządowej i biznesowej

• Etyczne zarządzanie w sektorze publicznym i prywatnym
• Podejmowanie decyzji z myślą o dobru wspólnym.
• Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu i dbanie o różnorodność.
• Transparentność i odpowiedzialność w raportowaniu ESG.
• Case study: Analiza przykładów dobrych praktyk w zarządzaniu ESG opartych na zasadach etycznych.

6. Dyskusja i warsztat praktyczny

• Rozwiązywanie dylematów etycznych w działaniach ESG (praca w grupach).
• Wdrażanie zasad etycznych w codziennej pracy samorządów i firm:
• Tworzenie polityk etycznych.
• Ustalanie priorytetów etycznych w kontekście ESG.
• Panel dyskusyjny

1. Analiza studiów przypadku

• Wprowadzenie do analizy studiów przypadków
• Co to jest studium przypadku?
• Jak przeprowadzać analizę studiów przypadków?
• Przykłady studiów przypadków
  -Przykład 1: Sukcesy w implementacji strategii zrównoważonego rozwoju
  -Przykład 2: Wyzwania w implementacji strategii zrównoważonego rozwoju
• Dyskusja grupowa na temat kluczowych wyzwań i sukcesów
• Prace w grupach
• Opracowanie wniosków i rekomendacji

2. Przygotowanie Strategii Zrównoważonego Rozwoju

• Wprowadzenie do tworzenia strategii
• Kluczowe elementy strategii zrównoważonego rozwoju
• Narzędzia i metody analizy (SWOT, PESTEL, itp.)
• Praca w grupach: Opracowywanie strategii
• Uczestnicy wybierają konkretne wyzwanie związane ze zrównoważonym rozwojem
• Opracowanie strategii zrównoważonego rozwoju uwzględniającej cele, działania, zasoby i metody monitorowania
• Prezentacja strategii i feedback
• Przygotowanie strategii zrównoważonego rozwoju w praktyce